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這是一家全球性的背包代購店，于 10 月下旬接管。9月份銷量達(dá)到120萬臺，奠定了堅實的基礎(chǔ)。10月開始淡季，全店數(shù)據(jù)開始下滑。接手后，火蝠電商團隊進行了行業(yè)分析和專有店鋪數(shù)據(jù)分析，聯(lián)系了店主，了解了產(chǎn)品和運營優(yōu)勢。之后，向直營方向進行了調(diào)整，優(yōu)化了產(chǎn)品內(nèi)頁，重新發(fā)現(xiàn)了賣點。再次提升品牌詞的權(quán)重。10 月銷量為 700,000 臺。

10月下旬接手，9月銷量120萬臺，打下了堅實的基礎(chǔ)。10月開始進入淡季，全店數(shù)據(jù)開始下滑



( 可以看到明顯的數(shù)據(jù)變化,注意時間 )

* 數(shù)據(jù)來源于阿里巴巴官方生意參謀
接手后火蝠團隊進行了行業(yè)分析和自身店鋪數(shù)據(jù)分析，與掌柜溝通了解產(chǎn)品的優(yōu)勢以及操作時間節(jié)點。后面直通車推廣方向上進行了大幅度調(diào)整，對產(chǎn)品內(nèi)頁進行優(yōu)化重新挖掘賣點。重新把品牌詞的的權(quán)重拉起來。10月份銷售額70萬。